Propiedad pagando el precio de la pandemia

La decisión de LinkedIn de no tomar dos nuevos bloques de oficinas que ya ha alquilado es la última señal de que el fenómeno del teletrabajo está reduciendo permanentemente la demanda de espacio de oficinas de las empresas.

n El 10 de enero de 2020, LinkedIn anunció que había firmado un contrato de arrendamiento de 25 años por tres bloques de oficinas que la empresa inmobiliaria IPUT estaba construyendo en Wilton Park.

Cuando se agregue a su bloque existente en Wilton Park, ocupará un enorme campus de 600,000 pies cuadrados en el corazón del distrito central de negocios de Dublín.

Esto permitiría que el sitio de redes empresariales propiedad de Microsoft agregue otras 4000 personas a su fuerza laboral irlandesa para 2023.

La tinta se secó en el contrato de arrendamiento de Wilton Park cuando el mundo cambió drásticamente.

A principios de enero de 2020, un virus del que la mayoría sabía poco y del que se preocupaba menos, el Covid-19 prácticamente cerró la economía mundial solo dos meses después.

De repente, se aceleró la tendencia de las empresas a permitir que sus empleados trabajaran desde casa.

Muchos empleadores se han dado cuenta de que, cuando están en vigor confinamientos estrictos, trabajan desde casa o no trabajan en absoluto. Necesita obligar, y en cuestión de semanas Zoom ha pasado de ser una oscura empresa de comunicaciones por video de California a un verbo.

Una vez que el genio trabajador fue liberado de la casa, no había forma de que volviera a entrar humildemente en la botella. En los más de dos años y medio desde que la pandemia golpeó por primera vez al mundo desarrollado, trabajar desde casa se ha convertido en una parte integral de las rutinas de muchos trabajadores, al menos por un tiempo.

Un informe publicado el pasado mes de junio por la consultora inmobiliaria británica Lambert Smith Hampton (LSH) describía cómo funciona la integral.

Se encontró que solo el 15 por ciento de las empresas encuestadas tenían empleados trabajando en la oficina al menos cuatro días a la semana en promedio. Esto se compara con el 90% antes de Covid-19. En casi la mitad de las empresas encuestadas, el 43 %, los empleados trabajaban en la oficina solo dos días a la semana, mientras que otro 29 % lo hacía tres días a la semana.

Aún más notable, el 13 por ciento de las empresas tenían empleados que iban a la oficina un día a la semana o menos.

Si bien muchas empresas están haciendo serios esfuerzos para lograr que sus empleados vayan a la oficina con más frecuencia, casi la mitad de los encuestados por LSH cree que se debe tomar “algún tipo de acción”, lo cual es más fácil decirlo que hacerlo. .

Mientras tanto, ante costosos acres de tierra a menudo vacantes, las empresas están reduciendo el espacio de oficinas.

La encuesta de LSH encontró que solo el 8 % de las empresas planea aumentar el espacio de oficinas, el 20 % planea permanecer igual y el 72 %, o casi las tres cuartas partes, planea reducir el espacio de oficinas.

En muchos casos, estas reducciones pueden ser bastante severas. Entre el 72 por ciento de las empresas que planean reducir el espacio de oficinas, el 38 por ciento esperaba una reducción del 20 al 39 por ciento, mientras que otro 26 por ciento planeaba reducir el espacio de oficinas en al menos un 40 por ciento.

Lo que esto podría significar en la práctica ha sido revelado por los consultores PwC, quienes pronosticaron que los principales empleadores del Reino Unido podrían reducir el espacio de oficinas en 9 millones de pies cuadrados (836,000 metros cuadrados), mientras que LSH considera que las empresas que trabajan desde casa verán el final. Reducir los requisitos de espacio de oficina en al menos un 20%.

La sostenibilidad de trabajar desde casa no se limita al Reino Unido.

“Muchas organizaciones están buscando híbridos [a combination of working-from-home and traditional in-office] trabajamos tanto para atraer como para retener el talento”, dice Maeve McElwee, directora ejecutiva de relaciones con los empleadores del IBEC.

En una encuesta reciente de las empresas miembro, IBEC descubrió que, si bien más de la mitad de las empresas esperan aumentar la plantilla en 2023, el 74 % de las empresas ofrece trabajo híbrido como parte de su estrategia para contratar nuevos empleados y retener a los existentes.

Si bien el trabajo híbrido no es realmente una opción para la mayoría de las empresas de fabricación o distribución, donde la gran mayoría de los empleados deben estar físicamente presentes la mayor parte del tiempo, es una historia muy diferente con muchas grandes empresas de tecnología.

Cuando anunció que no ocuparía las unidades 2 y 3 en Wilton Park, LinkedIn dejó clara la conexión entre su decisión y trabajar desde casa.

“Con nuestro cambio a un sistema híbrido, más miembros de nuestro equipo en Irlanda están trabajando desde casa algunos días y desde la oficina otros, por lo que hemos decidido no tener dos y tres Wilton una vez que se complete la construcción”, dijo la compañía en una declaración.

La mudanza fallida de LinkedIn a Wilton Park (la compañía ya ocupa la Unidad 1 en el desarrollo y aún planea mudarse a la Unidad 4) es la pérdida de trabajo desde casa de más alto perfil hasta la fecha, pero de ninguna manera es la primera.

En agosto, se informó que TikTok se retiró de las negociaciones para arrendar 16,400 metros cuadrados en el desarrollo de la Oficina de envío en Sir John Rogerson’s Quay. Desde entonces, TikTok acordó alquilar 8.000 metros cuadrados de terreno para el desarrollo cercano de Tropical Fruit Warehouse.

Mientras tanto, Facebook detuvo las renovaciones del edificio Fibonacci Square en su campus en el sitio de la antigua sede de Ballsbridge de AIB, una decisión de Facebook que puede no ser completamente sobre trabajar desde casa, ya que la empresa matriz Meta ha congelado la contratación global.

cuando se contacta domingo independienteAdemás de confirmar que LinkedIn ha firmado un contrato de arrendamiento de 25 años con una interrupción de 12 años, lo que significa que LinkedIn está enganchado durante los próximos 12 años y es su responsabilidad subsidiar el espacio, IPUT muy cortésmente se negó a comentar.

Si bien no tiene precedentes que los inquilinos no ocupen el espacio que ya están alquilando y, en cambio, lo subarrendan, las fuentes de la industria inmobiliaria se sorprendieron por el momento del anuncio de LinkedIn, ya que las unidades 2 y 3 no deberían estar terminadas hasta más tarde. el próximo año.

Al dar la noticia ahora, ¿espera LinkedIn eliminar a los usuarios alternativos mucho antes de la fecha de invasión acordada?

Entonces, ¿cuáles son las implicaciones de trabajar desde casa para el floreciente mercado de oficinas de Dublín? La mayoría de los principales agentes inmobiliarios predicen ahora que los inquilinos ocuparán al menos 200.000 metros cuadrados de espacio designado para oficinas este año. Esto está cerca del promedio anterior a la pandemia a largo plazo de 240,000 metros cuadrados.

Sin embargo, a pesar de todas las buenas noticias de los últimos tiempos, está claro que trabajar desde casa es el elefante en la habitación para el sector inmobiliario, ¡o debería ser la oficina!

En sus investigaciones publicadas, los agentes se refieren a una impresionante variedad de términos para describir el fenómeno, que incluyen; “El espacio estará disponible a medida que los ocupantes acepten los requisitos de huella residencial post-Covid y busquen descargar el exceso de espacio de oficina”, y “muchos ocupantes aún están consolidando sus estrategias de cartera de oficinas a medida que se adaptan a un modelo de negocio híbrido”.

Si bien la demanda de espacio de oficinas en Dublín sigue siendo fuerte, los rendimientos (alquileres como porcentaje del valor de la propiedad) están aumentando. El rendimiento de las oficinas de primer nivel, que ha estado rondando el 4 % desde 2017, aumentó al 4,15 % en el tercer trimestre, mientras que el rendimiento de las oficinas en ubicaciones intermedias y suburbanas aumentó del 5,75 % al 6 %.

Si bien gran parte de este aumento en los ingresos se debe a tasas de interés más altas, los inversionistas inmobiliarios generalmente intentan “exprimir” sus ingresos agregando una gran parte de su deuda a sus balances, trabajar desde casa ciertamente no ha ayudado.

Este aumento de los ingresos se ha traducido en valores más bajos: los ingresos y los valores de la propiedad están inversamente relacionados con los aumentos en la productividad, lo que se traduce en valores más bajos y viceversa. El índice inmobiliario irlandés IPD/SCSI del tercer trimestre, que sigue el valor de 9.000 millones de euros de activos inmobiliarios comerciales, se publicó el jueves pasado. Esto mostró que el valor total de la propiedad comercial irlandesa cayó un 1,8 por ciento en el tercer trimestre. Los valores de las oficinas, que cayeron un 2,5 por ciento, fueron la caída más pronunciada durante el trimestre y cayeron un 3,3 por ciento durante el año pasado.

La oficina central de Dublín se ha visto afectada de manera desproporcionada, con un descenso del 4,2 % en el tercer trimestre y del 7,1 % en los últimos 12 meses en la frondosa Dublin 4.

Los ciclos de las tasas de interés pueden ir y venir, pero trabajar desde casa parece una eternidad. Según los términos de la Ley de Derecho a Demandar Teletrabajo del gobierno, los empleados tendrán el derecho legal de teletrabajar bajo ciertas condiciones.

McElwee de IBEC cree que el gobierno es demasiado rápido para introducir un derecho legal para que los empleadores permitan que los empleados trabajen desde casa.

“Los empleadores enfrentan el desafío de administrar personas que no ven con regularidad. El gobierno ahora da el derecho legal [to employees] requieren trabajo remoto. Creemos que sería mejor comenzar como un código de práctica. Puede que sea demasiado pronto para imponer una obligación legal”.

Ya sea una obligación legal o, como muestra la propia investigación de IBEC, una necesidad económica para contratar y retener trabajadores en un mercado laboral ajustado, trabajar desde casa llegó para quedarse. Una gran cantidad de empleados trabajarán desde casa al menos parte del tiempo en el futuro. Esto significa que sus empleadores necesitarán menos espacio de oficina. Es posible que la caída en los valores de las oficinas recién comience.