Twitter se niega a combatir la desinformación sobre el COVID-19 • Regístrate

Twitter bajo Elon Musk ya no eliminará la desinformación de COVID-19, según las páginas de políticas actualizadas silenciosamente.

“A partir del 23 de noviembre de 2022, Twitter ya no tiene una política sobre información errónea relacionada con COVID-19”, dice la nota anterior. entrada en el blog de fecha 12 de enero de 2021 y una Informe de transparencia.

El cambio de dirección no fue anunciado por la problemática plataforma de redes sociales. En cambio, los usuarios de Twitter lo vieron y CNN recogió la historia el dia de ayer.

El informe de Transparencia es interesante con gráficos de un vistazo de las acciones tomadas contra los usuarios (cuentas cuestionadas, cuentas suspendidas y contenido eliminado) antes de detenerse abruptamente en septiembre de 2022 cuando la saga de compra de Musk se calienta.

No creo que quede suficiente gente en la empresa para mantenerse al día con lo que está pasando.

Los números dicen. Con el equipo de moderación de Twitter despidiendo personal luego de los extensos despidos de Musk en la empresa, está claro por qué continuar con la política no es sostenible en el clima actual. Pero si la desinformación sobre el coronavirus va a ser ignorada en primer lugar, ¿por qué no otra litera?

Yoel Roth, exjefe de Confianza y Seguridad de Twitter, concedió ayer su primera entrevista desde que renunció a principios de este mes a la veterana periodista Kara Swisher durante un evento de la Fundación Knight.

Swisher afirmó que Roth dijo una vez que Twitter era “realmente más seguro bajo Elon”. Cuando se le preguntó si todavía se sentía así, Roth dijo sin rodeos: “No lo siento”.

Aclaró que cualquier referencia que hizo a que la plataforma era “más segura” desde la adquisición fue en respuesta a una campaña de troleo coordinada en el pozo negro de Internet 4chan para ver hasta dónde podían llevar el comportamiento de odio ahora que Musk está a cargo. Dijo que el equipo pudo luchar contra los trolls para que ese comportamiento volviera a los niveles anteriores a la campaña.

“¿Por qué no es seguro ahora?” preguntó Swisher. Roth dijo que no se puede dejar la moderación completamente en manos de ML cuando las personas están “ideando activamente nuevas formas de ser horribles en Internet”.

“No se puede automatizar”, dijo. “Cuando se trata de confianza y seguridad, no hay ‘configúrelo y olvídese’. ¿Hay suficientes personas que entiendan lo suficientemente bien como para guiar?

“No creo que quede suficiente gente en la empresa que pueda hacer el trabajo para mantenerse al día con lo que está pasando”.

Luego, la discusión se centró en abordar la información errónea de la policía sobre el COVID, momento en el que Roth dijo que una forma de simplificar la política es tener menos regulaciones.

“Desafortunadamente, el cambio de política es realmente malo y dañino, pero ciertamente puede simplificar las cosas… No significa que la actividad maliciosa será menos compleja, no significa que los trolls se detendrán, no se puede. entierra tu cabeza en la arena.”

Swisher dijo: “Creo que su política es, ‘A la mierda, no me importa'”.

Roth respondió: “No creo que vaya a continuar. Incluso si quieres una política de ‘A la mierda’, no puedes hacerlo, simplemente no puedes hacerlo si estás ejecutando lo que quieres”. ser un servicio de consumo comercialmente viable”.

“La respuesta es que no te importa y lo vas a dejar, pero suponiendo que tu objetivo no sea quemarlo, hay límites. Tiene que haber límites”.

Musk claramente quiere que Twitter sea un “servicio comercialmente viable”. Él tiene afirmó él ve “un camino para que Twitter supere los mil millones de usuarios mensuales en 12 a 18 meses” y criticó a las marcas que retiran publicidad en la plataforma durante la transición caótica. Recientemente le preguntó a Apple, que ha recortado drásticamente el gasto en publicidad: “¿Odian la libertad de expresión en Estados Unidos?”

También dirigió el servicio de suscripción Blue de $ 8 de Twitter en medio de rumores de que la compañía estaba al borde de la bancarrota. Por un lado, Roth señaló que una de las mejores cosas que puede hacer para combatir los trolls o las cuentas de spam es hacer que la tarifa de entrada sea demasiado alta para que los actores maliciosos se molesten.

De lo contrario, su evaluación es un shock de confirmación y gota de arrastre Maldito por la decisión.

Le dijo a Swisher: “Blue revisó los consejos escritos hechos por mi equipo de investigación y otros en Twitter. Sabíamos lo que iba a pasar. No fue una sorpresa, falló exactamente como esperábamos”.

“Es por eso que sucedió [Musk] quería ser… Fue una mala decisión y se tomó en contra de los consejos de los expertos. Cuando te llamas a ti mismo ‘Jefe Idiota’, eres responsable de las decisiones, buenas o malas”.

Mientras tanto, los mensajes de Slack filtrados muestran que los ingresos publicitarios de Twitter están en caída libre. “Estamos viendo una caída significativa en las reservas”, dijo el analista europeo. Plataformas. En EMEA, los ingresos publicitarios cayeron un 15 % año tras año y las reservas semanales cayeron un 49 %.

Esto sigue a los pronósticos recientes de octubre que indicaban que $15,7 millones en ingresos de EMEA ya estaban en riesgo debido a que los anunciantes retiraron las campañas. “Es catastrófico”, dijo el exejecutivo de Twitter al sitio web. ®