Despidos en Twitter: los trabajadores de Europa y África contraatacan

Sinéad McSweeney, vicepresidenta global de políticas públicas en Irlanda, ganó una orden del Tribunal Superior el viernes que detuvo su despido, y el miércoles Twitter le dijo al tribunal que la había reincorporado. Esto podría ser visto como una señal positiva por los ex empleados de Twitter que luchan en otros lugares. En Alemania, más de la mitad de ellos se han unido a un sindicato importante para obtener mejores condiciones de la empresa. En Ghana, los trabajadores despedidos de la única oficina africana de Twitter presentaron una protesta formal ante el gobierno, diciendo que la empresa estaba tratando de “silenciarlos e intimidarlos” para que aceptaran condiciones peores de las necesarias.

Cuando Musk completó su adquisición de Twitter el 28 de octubre, la empresa tenía alrededor de 7500 empleados; No está claro cuántos estaban empleados fuera de los Estados Unidos, aunque era una pequeña fracción del total. Durante las próximas semanas, Musk despidió a casi la mitad de su fuerza laboral en todo el mundo. Más se fueron voluntariamente, y todavía quedaban unos 2.900 hasta que Musk exigió el 17 de noviembre que el personal restante aceptara trabajar muchas horas a alta intensidad. Se informa que cientos de personas se fueron después de esta solicitud y último informe el resto de los empleados eran solo 2300 personas.

Pero muchos trabajadores de Twitter en el extranjero tienen protecciones laborales que los estadounidenses no tienen. Los países de la Unión Europea tienen leyes laborales relativamente estrictas que exigen mucho a las empresas que realizan despidos masivos. Dichas empresas deberán proporcionar información razonable sobre sus despidos, los cuales deberán estar justificados; también deben consultar con el personal sobre cómo limitar la exposición. Los trabajadores despedidos fuera de los EE. UU. protestan porque Twitter esencialmente está ignorando los pasos requeridos por la ley.

Twitter, que ha despedido a la mayoría, si no a todos, de sus departamentos de comunicaciones, no respondió a una solicitud de comentarios.

“Tom” -prefirió usar un apodo en este momento- era un ingeniero de software senior en las operaciones alemanas de Twitter. Cuando Musk anunció los despidos el 4 de noviembre, los de EE. UU. se vieron afectados de inmediato, pero Tom dice que a él y a sus colegas solo se les dijo que “nuestro papel podría verse potencialmente afectado”, algo que Tom dice: “En Alemania, no se puede despedir a la gente simplemente escribiendo un correo electrónico.”

Tom dice que la falta de información clara para los trabajadores alemanes lo ha llevado a creer que la empresa aún tiene que decidir qué hacer con ellos. Pero luego vino el caos.

No es lo mismo “no apretar el botón” que renunciar

La carta de renuncia de Tom llegó el 16 de noviembre. La carta lo puso en “licencia de jardín”, lo que significa que técnicamente todavía está trabajando pero no se espera ni está autorizado para trabajar, hasta que el despido entre en vigencia más adelante en el año. Sin embargo, la carta no especificó ninguna razón para su despido. “Realmente no puedes hacer eso en Alemania”, dijo Tom en una entrevista. “Hay reglas específicas que debes seguir, y no está claro en este momento si Twitter las sigue todas”. Ese mismo día, Musk envió un ultimátum a los empleados restantes en todo el mundo, diciéndoles que hicieran clic en un enlace en el correo electrónico para ser “extremadamente serios” o dejar la empresa. “No presionar el botón en Alemania no significa que hayas aceptado una renuncia voluntaria”, dijo Tom.

Es el mismo argumento que ganó McSweeney, un abogado en ejercicio, una prohibición temporal en Irlanda. Le dijo a la corte que Twitter dejó de tratarlo como un empleado después de que se negó a responder a un correo electrónico “general y vago”, pero eso no significaba que renunció. de acuerdo a informes Twitter le dijo al tribunal el miércoles que restablecerá el acceso de McSweeney a los sistemas de TI de la empresa y las instalaciones de Dublín.

Alrededor de 140 de los 500 empleados irlandeses de Twitter han sido despedidos como resultado de los recortes, dijo el ministro de Empresa, Leo Varadkar. él dijo Después de recibir “finalmente” el 18 de noviembre Aviso oficial de Twitter sobre los despidos: un aviso que debe llegar mucho antes de los despidos para permitir un proceso de consulta de 30 días.

“Queda por ver si han violado las leyes laborales irlandesas. Depende de cómo procedan”, dijo Owen Reidy, secretario general del sindicato ICTU, que no ha participado en ninguna acción contra Twitter.

En España, Twitter despidió a 26 empleados en un aviso enviado por correo electrónico el 6 de noviembre, violando nuevamente los requisitos nacionales de notificación previa y justificación, así como de negociación. “Todas las empresas deben respetar los derechos laborales, independientemente del poder que tengan”, dijo la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz tuiteó el día después de ser despedido. “Twitter no será una excepción”, dijo, y agregó que su departamento estaba “actuando en el trabajo”.

El documento requería que Musk argumentara por qué tuvo que despedir a la mitad de la fuerza laboral, incluido que Twitter enfrentaba una “disminución constante de los ingresos” debido a razones económicas. Y si el gobierno puede probar, al menos en teoría, que los despidos violaron la ley española, Musk estaría obligado a devolverles el trabajo a los trabajadores. “La cesantía significa que se reincorpora a los empleados como si no se hubiera producido el despido y que se pagan todos los salarios de procesamiento”, dijo la abogada laboralista Teresa Ezquerra. El diario “El Oficial” informó al respecto la semana pasada.

Hasta ahora, los trabajadores despedidos en España no han llevado su caso a los tribunales ni se han puesto en contacto con los sindicatos para que les ayuden a negociar en su nombre. “Los despedidos recibirán una indemnización y punto”, dijo a la versión española el portavoz del sindicato UGT, Diego Gallart. HuffPost Lunes. Para los 26 trabajadores restantes, la situación sigue siendo muy incierta. “Hemos estado en un limbo surrealista durante casi un mes”, dijo al HuffPost uno de ellos, que pidió no ser identificado. “No me mudaré hasta que Musk o un abogado o alguien me envíe un fax o un aviso oficial de que estoy despedido”.

En Alemania, Tom y varios colegas involucraron a la alianza Verdi en su trabajo. Según él, esta movida, además de crear un mal olor en los medios locales, llevó a Twitter a ofrecerse para dejar el negocio más temprano que tarde. Si bien Musk ha afirmado repetidamente en las últimas semanas que los trabajadores despedidos han recibido tres meses de indemnización por despido, los que están fuera de los EE. UU. han tenido que luchar por sus salarios. (Aunque en Twitter, muchos en los EE. UU. experimentaron retrasos por tiempo de inactividad lo culpó (según una demanda colectiva presentada contra la empresa en California).

Sin embargo, incluso con la oferta de indemnización en menos de tres meses, las cosas no fueron nada fáciles, ya que Tom no especificó la oferta mientras continuaban las negociaciones. A principios de mes, Twitter envió un correo electrónico a la cuenta personal de Tom solicitando información y, cuando respondió, sus correos electrónicos se rebotaron inicialmente porque la empresa no pudo incluir su dirección en la lista blanca. Cuando más tarde le pidió a Twitter un punto de contacto para que su abogado pudiera discutir los términos de su indemnización, Tom dijo que Twitter solo podía ofrecer “la misma dirección de correo electrónico que no funcionó la semana pasada”.

‘Insultado’ en Ghana

Experiencias similares fueron descritas por empleados de Twitter fuera de Europa, quienes también encontraron que Musk violaba las leyes laborales locales.

El 1 de noviembre, Twitter finalmente abrió su primera oficina en África en Accra, la capital del país de África occidental de Ghana. Tres días después, el 4 de noviembre, todos los empleados de Ghana, unas 20 personas, recibieron avisos de despido general no individualizados, diciéndoles que su último día de trabajo sería el 4 de diciembre debido a una “reestructuración” de la empresa. Hasta entonces, los empleados serían puestos en “licencia de jardín”. Nuevamente, a los empleados se les dio una dirección de correo electrónico de Twitter en caso de que quisieran expresar sus inquietudes, pero los correos electrónicos a esa dirección se recuperaron.

En un principio, no se mencionó la indemnización de tres meses que debían pagar los que estaban en el extranjero. Según un abogado que actualmente está involucrado en el caso, esto es lo que realmente irritó al personal africano.

“Han sido intimidados”, dice Carla Olympio, una abogada que representa a unos 10 trabajadores de Twitter despedidos en Accra mientras intentan negociar con la empresa. “Esto plantea la pregunta: ¿Qué explica la diferencia?” él dice.

Después de que la BBC y CNN informaran sobre los despidos de Musk en Ghana, Twitter envió una segunda carta a los empleados despedidos el 8 de noviembre, ofreciendo hablar sobre la indemnización por despido. Olympio dijo que la oferta era mucho menor que los tres meses de indemnización que Musk había dicho que Twitter pagaría a todas las personas que la compañía despidió, aunque se negó a decir cuánto era la oferta. Él dice que el impacto ha sido particularmente severo en los trabajadores reclutados de otras partes de África que trasladan a sus familias a Accra y colocan a sus hijos en las escuelas locales. “No hubo discusión sobre la repatriación”, dice.

El 17 de noviembre, Olympio presentó una petición en nombre del personal ante el inspector de trabajo jefe del gobierno de Ghana, alegando que la empresa violó las leyes ghanesas, exigiendo una notificación anticipada de los despidos y un paquete de indemnización acordado. “Nuestra opinión es que esta es una clara muestra de mala fe por parte de la actual administración de Twitter Inc.”, dice el documento. suerte, y que compara su trato con el de los trabajadores europeos. “El tratamiento de los trabajadores africanos es bastante diferente al de otras jurisdicciones”, decía la petición. “Por ejemplo, en el Reino Unido, que tiene leyes de despido similares a las de Ghana, a los trabajadores de Twitter se les ha dado unos días para elegir representantes para negociar un paquete de indemnización en su nombre”.

En comparación, dijo el personal, Twitter “intenta silenciar e intimidar a los ex empleados para que acepten cualquier término que se les presente unilateralmente”.

Olympio dijo que creía que el hecho de que Twitter no ofreciera a los trabajadores africanos los mismos términos de indemnización que en otros lugares fue una decisión consciente o tal vez un movimiento apresurado que no creían que tuviera ramificaciones legales. “Yo diría que fue intencional o descuidado”, dijo Olympio. “Tienes una filial en el país. ¿Por qué no sabes cuáles son las leyes en el país?”.