Beau Ferrari sobre la estrategia de NBCUniversal Telemundo Enterprises
Beau Ferrari, presidente de NBCUniversal Telemundo Enterprises, dirige a sus equipos para ofrecer una variedad de programación que incluye entretenimiento, noticias y deportes a esta comunidad diversa y en crecimiento, con un enfoque en llegar a las audiencias hispanas de EE. UU. en todas las pantallas. Es responsable de las propiedades del grupo, incluida la cadena Telemundo, Telemundo Global Studios, el centro de contenido en español de Peacock y Telemundo Streaming Studios. hablando con ferrari pantalla mundial Semanal sobre el compromiso de la empresa de servir a toda la gama de audiencias hispanas.
SA: Los hispanos representan alrededor del 20 por ciento de la población de los EE. UU. y son el segundo grupo racial y étnico más grande. ¿Cuáles son los desafíos y oportunidades de servir a este grupo en rápido crecimiento?
FERRARI: La oportunidad española es mayor que nunca. Hay 62 millones de hispanos en los EE. UU. en el país y es uno de los grupos demográficos de más rápido crecimiento, proyectado para alcanzar los 100 millones para 2050. Nuestra audiencia es más joven, mayor y más educada que antes, lo que ha llevado a un aumento en su número. poder adquisitivo. Los consumidores hispanos en el país tienen casi $2 billones en poder adquisitivo. Están aumentando el consumo de video en todas las plataformas. Y vemos que todas las empresas miran a esta audiencia como una forma de preparar su negocio para el futuro. A medida que los medios se vuelven más fragmentados, estamos en una posición única para llegar a esta audiencia en todas las plataformas.
Nuestra audiencia es realmente multiplataforma; El 80 por ciento de los hispanos transmite contenido semanalmente. Para 2050, esperamos que los hispanos consuman más del 40 por ciento de los videos en los EE. UU. Vemos un sólido rendimiento que llega a las audiencias en todas las pantallas a través de nuestras ofertas de transmisión, redes y estaciones. Telemundo tiene la mayor cantidad de espectadores y la participación más alta entre los programas de NBCUniversal, clasificándose como el programa de entretenimiento transmitido número uno en minutos totales de video, independientemente del idioma. Además, Telemundo continúa siendo la cadena de transmisión número uno en YouTube con 14 millones de suscriptores y la cadena en español número uno con presencia en todas las redes sociales.
SA: ¿Cómo los alcanzas? Están en tantos dispositivos como sea posible, ¿verdad?
FERRARI: Nuestra audiencia es realmente una audiencia multiplataforma. Así que tratamos de servirlos en todas las plataformas y estar en todas partes: el 80 por ciento de los hispanos transmite contenido semanalmente. Para 2050, esperamos que los hispanos consuman más del 40 por ciento de los videos en los EE. UU. Vemos un sólido rendimiento que llega a las audiencias en todas las pantallas a través de nuestras ofertas de transmisión, redes y estaciones. Telemundo tiene la mayor cantidad de espectadores y la participación más alta entre los programas de NBCUniversal, clasificándose como el programa de entretenimiento transmitido número uno en minutos totales de video, independientemente del idioma. Además, Telemundo continúa siendo la cadena de transmisión número uno en YouTube con 14 millones de suscriptores y la cadena en español número uno con presencia en todas las redes sociales. Lideramos a través de plataformas y con qué [we saw] Con la Copa Mundial en Telemundo y Peacock, ha sido un testimonio increíble del poder de nuestro contenido y franquicias para llegar a estas audiencias a través de las plataformas.
SA: ¿Cómo proporciona Telemundo programación a Peacock?
FERRARI: Telemundo se asoció con Peacock para proporcionar Tplus como centro de contenido para esta audiencia. Estaba destinado a ser lanzado justo antes de la Copa del Mundo. Teniendo en cuenta el tamaño de la audiencia de la Copa del Mundo, existía la idea de que habría una oportunidad única para presentar también a esta gran audiencia el contenido de los juegos. Hicimos esto con contenido adicional de Telemundo, contenido de Tplus y originales de Peacock. Tenemos una asociación y colaboración muy fuerte entre Telemundo y Peacock, que ha sido un campo de pruebas real para atender a estas audiencias en una plataforma múltiple. En Tplus, realmente queremos servir a todo el espectro de hispanos.
WS: Cuéntenos sobre la estrategia de programación original de Telemundo y el rol de Telemundo Global Studios. Por cierto, enhorabuena por el Emmy Internacional. Buscando y Frida.
FERRARI: Gracias. Estamos extremadamente orgullosos de los equipos de Telemundo Studios. La estrategia de programación original abarca tres áreas: contenido premium original con Telemundo Global Studios, franquicias populares que regresan y nuestros programas de gran éxito. Creemos que esta es un área importante para el crecimiento y la inversión. Seguimos centrándonos en los estudios y la propiedad intelectual original como diferenciadores en lo que ofrecemos a las audiencias y como fuente de contenido. Continuaremos invirtiendo en esta área. La Reina del Sur está de vuelta para su tercera temporada. esta en su octava temporada El señor de los cielos Con el sorpresivo regreso de Rafael Amaya.
Nos esforzamos por maximizar la fortaleza de NBCU y la cartera de transmisión y televisión de NBCU para ayudar a nuestras franquicias y marcas a lograr la mayor cobertura hispana en todos los ámbitos.
SA: Expandiste Telemundo Global Studios en México. Cuéntame sobre eso. ¿Y hay planes para una mayor expansión?
FERRARI: Se trata de continuar invirtiendo en IP y enfocarse en construir franquicias adicionales como parte de nuestra inversión general en la estrategia de producción de contenido original. Este nuevo brazo de producción aumentará nuestras capacidades de producción en el terreno para contenido con guión y sin guión para satisfacer la creciente demanda de programación en español en los EE. UU. y en todo el mundo. México es una extensión natural de este enfoque y estrategia.
SA: ¿Qué pasa con los estudios de transmisión de Telemundo?
FERRARI: Hemos estado en el negocio durante más de una década con exitosos títulos de transmisión multiplataforma. Telemundo Streaming Studios fue creado para servir a las plataformas en las que hemos estado durante una década. Pero también buscamos crear contenido premium personalizado en géneros que sabemos que ya resuenan con el público, y quizás en una forma más breve. Hemos podido producir contenido de alta calidad para plataformas de toda la industria. Además, en 2019 adquirimos la boutique de producción de renombre internacional Underground Producciones, ubicada en Argentina, que se ha convertido en una extensión de nuestros estudios y contribuye a la fortaleza de nuestra cartera de contenidos.
Somos el primer estudio de medios hispanos dedicado a atender audiencias latinas en los Estados Unidos y alrededor del mundo. Incluye algunos de nuestros títulos exitosos. El marginal (cuarta y quinta temporadas) y Diario de un gigolóSe estrenó con éxito inmediato en Netflix en regiones que van desde América del Sur hasta Estados Unidos, desde España hasta Brasil. También anunciamos el lanzamiento de un nuevo proyecto en coproducción con HBO Latin America Catedrales de la galardonada autora de cine negro Claudia Piñeiro. Estamos tratando de continuar construyendo sobre la estrategia.
SA: ¿Qué papel juega el deporte en su oferta de contenidos?
FERRARI: La cobertura de la Copa Mundial de Telemundo entregó resultados extraordinarios en todas las plataformas. Los deportes han sido un gran impulsor de nuestro negocio en general. Nuestra cobertura de las dos primeras semanas de la Copa del Mundo en Telemundo y Peacock demostró la fortaleza de la cartera y lo que esta franquicia puede ofrecer. [Telemundo’s World Cup coverage averaged a total audience delivery of 2.6 million viewers across Telemundo, Universo, Peacock and Telemundo streaming platforms, up 14 percent versus the 2018 tournament (2.27 million).]
Fue un gran testimonio de toda la planificación que se llevó a cabo: la calidad de la producción, los patrones de audiencia y el comportamiento del consumidor en torno al fútbol y los deportes en general, pudimos desbloquearlos de una manera que la industria nunca antes había visto.
SA: Mencionaste NBCUniversal. ¿Hay otras formas de que Telemundo se asocie con su empresa matriz?
FERRARI: Telemundo está totalmente integrado con NBCUniversal y [we are] colaboramos constantemente para traer lo mejor de todas las empresas a nuestra audiencia, anunciantes y más allá. Y se hace en la forma en que manejamos nuestro negocio, desde cómo vendemos anuncios hasta cómo desarrollamos el mejor contenido de su clase y la experiencia para los empleados. Desde NBC Entertainment hasta NBC Sports y NBC News, hay muchas maneras de colaborar con nuestros colegas de NBCUniversal. Con NBC Entertainment, hemos colaborado en éxitos, incluidos éxitos Mejor Cocinero VIPUna producción de RCN Televisión para Telemundo basada en el formato NBCUniversal el mejor cocinero franquicia, [and] NBC Nochevieja de Mili, grabado en vivo en Telemundo Center. con nbcsports, [we have] Super Bowl, Juegos Olímpicos, Premier League, CNBC Tanque de tiburones Con Kevin O’Leary en Telemundo Center, NBC News se asocia con Elections, José Díaz-Balart informa Desde Telemundo Center en MSNBC y luego una serie de otros noticieros que producimos en todo el mundo.
SA: Hablando de noticias, ¿qué temas y problemas son los que más les interesan a los espectadores?
FERRARI: Nos tomamos muy en serio nuestro papel como fuente de noticias, e informar a nuestra comunidad es una responsabilidad sagrada. Es nuestro deber comprender las causas y los problemas que afectan a nuestra audiencia. Así que les brindamos la información y los recursos que necesitan, sin importar dónde se encuentren. Somos una fuente de noticias, así como una herramienta que ayuda a las personas a navegar por los eventos actuales o los sistemas de noticias y sirve como un salvavidas para muchos. Esto es cierto durante la pandemia, y ciertamente durante las elecciones de mitad de período, y desempeñará un papel importante a medida que ingresemos al ciclo electoral de 2024. También incluye temas como la desinformación y el impacto en la participación cívica, la salud, la inmigración, la seguridad y la desigualdad de género en la comunidad hispana, y el cambio climático. Realmente nos enfocamos en nuestro rol de brindar noticias e información como un salvavidas para esta comunidad.
SA: En el futuro, ¿qué sigue en las diversas áreas que supervisa?
FERRARI: Estamos enfocados en hacer crecer a Telemundo como el motor de crecimiento de NBCUniversal. Esto significa centrarse en nuestra propiedad intelectual y la creación de contenido. Continuamos invirtiendo en nuevas IP y franquicias, asegurándonos de que nuestro contenido esté disponible en todas las pantallas, con contenido que sea amigable para los anunciantes y que permita la integración, y lo más importante, ponemos nuestra estrategia de franquicia a la vanguardia de todo lo que hacemos.
Hemos podido demostrar la capacidad de hacer esto aprovechando la fortaleza de NBCUniversal en todos los géneros de contenido y brindando el enfoque distintivo de Telemundo para servir a este grupo demográfico en rápida evolución. En el primer trimestre de 2023, traeremos de regreso dos de nuestras franquicias más populares, La Casa de los Famososcon excelentes resultados en las temporadas uno y dos, y sin duda nuestra franquicia más grande hasta ahora, El señor de los cielosoctava temporada.
Tenemos otros grandes eventos que se avecinan un poco más adelante en el año. Ya nos estamos preparando para la Copa Mundial Femenina en Australia y Nueva Zelanda. Esto es lo que va a ocurrir [this] verano. Entre Telemundo, Tplus y Peacock tenemos varios títulos nuevos en los que estamos trabajando, incluyendo Menéndez y Menudo Boys, Gente Sana, El amor es relativo y Daddy Yankee presenta: La historia del reggaetón. Todos los motores de contenido de Telemundo sirven como herramientas de desarrollo para NBCUniversal, y continuar con nuestras inversiones centradas en IP seguirá siendo nuestro enfoque.
